English version

Архив номеров

Шимбарева Е.В.

Название статьи:
Виды, типы и формы корпоративных конфликтов

Аннотация:
Рассматривается вопрос систематизации корпоративных конфликтов. Делается акцент на проблеме несоответствия экономического и юридического пониманий различных типов и видов корпоративных конфликтов. Предлагается ввести и использовать в науке понятие формы корпоративного конфликта.

Содержимое статьи:
Для целей настоящего исследования представляется целесообразным рассматривать корпоративный конфликт как совокупность правоотношений, возникающих при конфликте интересов корпорации, участников корпорации, должностных лиц органов ее управления, объектом которых выступает корпоративный контроль. При таком понимании неизбежно столкновение с проблемой многообразия корпоративных конфликтов, требующего упорядочивания. Общенаучный метод типологии или классификации явлений продуктивен и в рамках корпоративной конфликтологии. Корпоративные конфликты - явление настолько разнообразное, что выстроить четкую систему непересекающихся видов, исключающую логическую ошибку деления, представляется очень сложным. Необходимо отметить достижения отечественной теории корпоративной конфликтологии в сфере классификации корпоративных конфликтов (исследования А.А. Данельяна, А.С. Семенова и Ю.С. Сизова, А.Д. Осиновского, А.Е. Молотникова и др.). Вместе с тем представляется возможным предложить еще несколько критериев классификации корпоративных конфликтов для более полной характеристики системы современных корпоративных конфликтов. По нашему мнению, в этих целях продуктивно использовать структуру корпоративного конфликта, понимаемого как совокупность специфических правоотношений. Корпоративный конфликт, с нашей точки зрения, может иметь четыре вида основных субъектов: корпорация, ее органы управления, участники и потенциальные участники корпорации. В данном перечне, кроме чисто внутренних субъектов (по отношению к самой корпорации), присутствует и “внешний” субъект - потенциальный инвестор, который в ходе корпоративного конфликта может приобрести статус участника корпорации, т.е. претендует на обладание правом собственности на часть уставного капитала (долю и акции). Таким образом, возможно выделение внутренних и внешних корпоративных конфликтов. Примером внутреннего корпоративного конфликта может служить следующая ситуация, широко освещавшаяся в российских СМИ. Часть акций (29,9% уставного капитала) крупнейшей российской группы телекоммуникационных компаний ОАО “Вымпел-Коммункации” была приобретена норвежской телекоммуникационной компанией Telenor, другая часть уставного капитала принадлежит компании Altimo, управляющей телекоммуникационными активами “Альфа-Групп” (44 %), и различным миноритариям. Из-за конфликта корпоративных интересов основных акционеров, возникшего в связи с приобретением по завышенной цене некоторых зарубежных активов, разразился затяжной корпоративный конфликт, сопровождаемый многочисленными корпоративными спорами, привлекший внимание даже первых лиц государства. Как мы видим, этот корпоративный конфликт носит исключительно внутренний характер и не связан с желанием неких третьих лиц приобрести статус участника корпорации. Как внешний корпоративный конфликт может рассматриваться любой случай недружественных слияний и поглощений, связанный с вторжением третьих лиц в корпорацию.

Продолжение статьи вы можете прочесть в PDF-варианте нашего журнала.